Puoi pagare con bonifico bancario, scrivi a lab@businessmodelchiaroesemplice.it e ti daremo i dati per effettuare il bonifico.
L’unico previsto è al termine della prima tappa, relativa ai “Clienti”. Abbiamo visto che è la parte più difficile, ti blocchi e perdi la bussola. Ecco perché vogliamo lavorare con te dal vivo sul tuo target, per essere certe di partire da una solida base.
Per ognuna delle successive tappe avrai comunque un momento di confronto con noi, con l’unica differenza che sarà scritto.
No, è meglio seguire il percorso intero.
Il workshop di una giornata è pensato per testare il lavoro fatto prima, non per partire da zero. Se però hai già fatto il tuo Business Model puoi mandarcelo via mail (documento esplicativo e canva compilato) e ti diremo se è abbastanza completo per passare direttamente alla fase di validazione di gruppo.
Puoi farlo solo con la prima tappa, quella dei “Clienti” perchè ti sarà molto utile anche se poi deciderai di fermarti. Non pensare al Business Model come a tante singole tappe, ma come un unico processo di costruzione (o revisione) del tuo modello di business.
Tutto è nato dall’idea di un workshop, e dalla convinzione che il confronto ci fa crescere e migliorare.
Però ci siamo accorte che, per essere davvero efficace, doveva partire da una base comune, una buona bozza di business model.
E così abbiamo aggiunto il percorso via mail: per testare tutti gli elementi del tuo progetto di business e arrivare al workshop con una base solida.
Senza una cultura condivisa dell’argomento, e la proria idea sviluppata, non sarebbe mai bastata una giornata per validare il tuo business model.
Ed è per lo stesso motivo che abbiamo limitato il workshop a solo 4 di voi, per essere certe di seguirvi fin nei mini dettagli.
Certo! Nelle tappe relative alle attività e alle risorse chiave abbiamo previsto due modi diversi di agire a seconda del tipo di business:
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